PDM/PLM行业解决方案提供商
PDM/PLM industry solution provider
以 精 益 管 理 理 念 为 指 导，建 立 企 业 级 研 发 管 理 平 台 打 造 数 字 孪 生，升 级 工 业4.0
Guided by the lean management concept, establish an enterprise-level R&D management platform, create a digital twin, and upgrade Industry 4.0
助力企业数字化转型
Facilitate digital transformation of enterprises
对企业物料（产品、零部件、原材料）、BOM、物料编码等各类产品设计数据的管理
集中统一管理企业所有的图文档文件，实现图文档的分类管理、版本管理、权限管理、高效查询及共享。
由PDM系统功能逐步拓展到支持需求管理、设计管理、工艺管理、项目管理、交付管理、售后服务管理的产品全生命周期的过程及数据管理
思普PLM系统在产品售后管理中的应用在当今竞争激烈的市场环境中，产品的售后管理已成为企业成功的关键因素之一。思普PLM（产品生命周期管理）软件为企业提供了一套全面的解决方案，帮助其优化售后服务，提高客户满意度，进而增强市场竞争力。售后管理的重要性售后管理不仅关乎客户的体验，更是企业品牌形象的重要体现。有效的售后管理能够：提升客户满意度：及时响应客户需求，解决问题，增强客户的忠诚度。促进品...
思普PLM系统在软件开发管理中的应用在现代软件开发中，良好的管理流程对于项目的成功至关重要。思普PLM（产品生命周期管理）系统为软件开发提供了一套完整的管理解决方案，涵盖了软件需求分类、维护及基线管理等多个方面。1. 软件开发管理思普PLM/PDM系统通过集中化的管理平台，帮助团队有效协调开发、测试和发布的各个环节。其核心功能包括版本控制、进度跟踪和团队协作，确保项目按照既定计划顺利推进。2...
思普PLM系统的MDA技术和低代码开发的区别随着信息化的发展，越来越多的企业开始重视PLM系统，而低代码开发在产品生命周期管理（PLM）中的应用越来越受到重视，主要是因为它能够加速开发过程、提高灵活性并降低技术门槛。为企业后期维护拓展PLM/PDM系统带来了极大的便利性，那么思普PLM系统中的MDA技术与我们常说的低代码开发有什么区别呢？下面我们就来简单介绍一下二者的区别以及应用的场景思普...
如何利用思普PLM系统管理工时制绩效在现代企业管理中，工时制绩效管理是提升工作效率和员工满意度的重要组成部分。思普PLM/PDM系统通过全面的绩效管理功能，帮助企业实现精细化管理。本文将探讨绩效统计、部门绩效统计、员工绩效统计以及员工负荷查询的相关内容。1. 绩效统计绩效统计是评估员工和团队工作表现的基础。思普PLM/PDM系统提供了多维度的绩效数据分析，企业可以根据不同的指标，如完...
思普PLM电子设计解决方案在当今快速发展的电子行业，产品生命周期管理（PLM）系统的有效运用对于提升设计效率和产品质量至关重要。思普PLM系统提供了一整套电子设计的解决方案，涵盖了从工程分类到原理图维护的各个方面。本文将详细介绍思普PLM在电子设计中的应用，包括工程管理、物料管理、原理图和PCB图维护等功能。1. 工程分类管理思普PLM/PDM系统通过灵活的工程分类管理，帮助企业有效组织和...
思普PLM系统--结构设计管理解决方案在当今快速发展的市场环境中，企业需要高效的PLM产品生命周期管理系统（PLM全称），以提升设计管理水平，优化资源配置，缩短产品上市时间。思普PLM/PDM系统提供了一整套结构设计管理解决方案，涵盖产品管理、BOM管理、图文档管理、设计审核工作流等多个方面，大大提高了企业的设计效率和协作能力。1. 产品管理思普PLM系统的产品管理模块支持对产品全生命周期...
思普PDM系统如何管理企业知识库在现代企业中，知识管理愈发重要，尤其是在研发、法律法规和订单信息等领域。思普PDM系统提供了一套全面的解决方案，帮助企业有效管理和利用这些知识资源。以下是思普PDM系统在管理企业知识库方面的具体做法。1. 管理企业知识库思普PDM系统为企业构建了一个集中化的知识库，涵盖了各类重要信息，包括研发知识、法律法规和订单信息等。1.1 知识分类与存储分类体系：系统支持...
思普PDM/PLM系统如何管理物料编码物料编码是企业在管理物资和信息流过程中不可或缺的一部分。它通过为每种物料分配**的标识符，帮助企业实现高效的库存管理、采购、生产和销售。以下是物料编码在企业中的几个重要作用：1. 提高管理效率物料编码使得企业能够快速识别和检索物料信息，减少人工查找时间，提高工作效率。通过条形码或二维码扫描，员工可以迅速获取物料的详细信息，比如规格、价格和库存状态。2. ...
MES系统概述制造执行系统（MES, Manufacturing Execution System）是一种用于管理和监控生产过程的实时信息系统。它在企业的生产管理中起着重要作用，桥接了企业资源计划（ERP）系统与工厂车间的自动化设备之间的沟通与协调。本文将探讨MES系统的定义、功能、优势及其实施策略。一、MES系统的定义MES软件系统是一个综合性的系统，旨在提高生产效率、减少生产周期、确保产...
PDM/PLM流程管理：高效管理产品生命周期的关键产品生命周期管理（PLM）是现代企业实现产品从概念到退市的各个阶段高效运作的关键。而PDM/PLM流程管理则是实现这一目标的关键环节，它涵盖了产品从设计、开发、生产到售后服务等各个阶段的管理。一、PDM/PLM流程管理的意义有效的PDM/PLM流程管理能够：提升团队协作： 通过集中管理产品数据，确保各部门之间的信息共享与沟通顺畅，避免信息孤岛...
PLM 的发展历程：从数据管理到数字化转型产品生命周期管理 (PLM) 并非一夜之间出现的概念，而是随着制造业的发展和信息技术的进步逐渐演变而来的。从最初的简单数据管理到如今的数字化转型利器，PLM 经历了漫长的发展历程，其核心思想始终围绕着如何更有效地管理产品信息，提升产品研发效率，降低产品成本，最终实现企业竞争优势。1. 早期阶段 (20 世纪 60 年代 - 80 年代): 数据管理...
PDM/PLM如何帮助企业无纸化在当今日益数字化的商业环境中,企业越来越意识到实现无纸化办公的重要性。无纸化不仅可以提高工作效率、降低成本,也有助于企业实现可持续发展目标。而产品生命周期管理(PLM)系统正是帮助企业实现无纸化转型的关键工具之一。PDM/PLM如何推动无纸化办公文档管理优势PDM/PLM系统提供集中的文档管理仓库,将产品相关的各类文件(CAD设计图、工艺文件、测试报告等)统一...
PLM中的工艺管理及怎么与MES结合在产品生命周期管理(PLM) 系统中,工艺管理是一个非常重要的组成部分。工艺管理涉及定义、控制和改进制造产品所需的各种生产流程和作业。它不仅影响产品的质量和成本,还直接关系到企业的生产效率和竞争力。1、工艺建模和标准化:PLM 系统提供了工艺建模和标准化的工具,可以帮助企业建立起完整的工艺流程体系。这包括定义工序、工艺参数、检验标准等,形成标准化的工艺规范...
PLM 中产品可配置 BOM 搭建以及产品平台化和模块化的应用PLM 系统中的"产品可配置BOM"是一种强大的产品信息管理方法,它能够帮助企业更好地管理复杂的产品结构和配置。通过建立产品可配置 BOM,企业可以实现产品信息的标准化管理,提高产品的灵活性和定制化水平,同时也增强了整个产品生命周期的协同和效率。这是 PLM 系统中的一项关键功能,对制造型企业来说具有非常重要的意义。如何搭建产品...
探究PLM如何管理FMEA，PLM中FMEA管理概述在产品生命周期管理(PLM)系统中,FMEA(Failure Mode and Effects Analysis,失效模式与影响分析)是非常重要的一个环节。FMEA是一种预防性分析方法,用于识别和评估产品或过程中可能发生的潜在失效模式,并采取相应的措施以降低其发生概率和影响。FMEA分析的结果可以有效地支持设计优化、过程改进以及产品质量管理等.
企业应该选择PLM还是PDM在当今瞬息万变的市场环境中,企业如何有效管理产品全生命周期,提高产品研发和管理效率,已成为企业关注的重点。对于企业而言,是选择全面的产品生命周期管理(PLM)系统,还是相对简单的产品数据管理(PDM)系统,是一个需要仔细权衡的决策。PLM系统的优势PLM系统覆盖了从产品概念设计、工程开发、生产制造到服务支持的全生命周期管理,能够帮助企业实现跨部门、跨地域的协同与信...
PLM中的项目管理产品生命周期管理(PLM)作为一个集成的信息管理系统,其核心功能之一就是项目管理。在PLM体系中,项目管理贯穿于产品从概念到报废的整个生命周期,发挥着至关重要的作用。首先,在产品开发阶段,PLM的项目管理功能可以有效地组织和协调各部门的工作任务。典型的产品开发项目往往涉及研发、设计、工艺、采购等多个部门,PLM可以为这些部门提供一个统一的项目管理平台。通过该平台,企业可以清...
企业PLM、ERP和MES等系统规划及集成的关键挑战企业相关PLM、ERP、MES等信息化系统规划的关键要素明确信息化目标和需求企业首先要明确自身的发展目标和信息化需求。通过分析当前业务流程、管理痛点以及未来发展方向,确定信息化建设的核心目标和实现重点。选择合适的信息化系统根据企业需求,选择适合自身的PLM、ERP、MES等核心信息化系统。需要权衡系统的功能、集成性、实施成本、维护等因素,选...
我想提出 7 个 PLM 技术和系统选择步骤，以帮助您找到合适的技术、解决方案和供应商。为此，我建议考虑以下标准：业务需求和流程技术评估集成功能用户体验和协作能力灵活性和可扩展性供应商市场份额、经验和行业垂直成本和投资回报率以下是我对每个标准和供应商的具体评论。我并不是想对每个供应商、功能和能力进行全面分析，而是想让你了解一下供应商的重点、优缺点。了解您的业务需求和流程概述您的需求和业务重点...
项目管理产品研发的过程一般是以项目形式进行的，企业决策层决定要进行某个产品的研发后，通常会正式立项，从各职能部门抽调资源组建项目团队，根据产品需求制定项目计划，组织项目资源按计划推进研发工作。这个过程涵盖了企业研发部门主要工作内容，包括产品需求、资源团队、工作计划、项目质量、问题风险、成本预算和项目交付件等内容。如何保障项目工作有序开展，研发以外的职能部门资源拉通，让资源得到合理利用，是所有...
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